Was ist Brain Drain und wieso ist nicht alles daran schlecht?

Zugegeben, als ich zum ersten Mal Brain Drain las, dachte ich an etwas anderes. An den Verlust der eigenen Denkleistung durch zu viel Stress oder Ähnliches. Falls es dir genauso geht, ist dieser Beitrag für dich. Falls du bereits weißt, was Brain Drain bedeutet, ist er genauso für dich. Wir stellen uns nämlich darüber hinaus die Frage, wie das Problem nicht nur verschoben, sondern gelöst werden kann.

Kategorie: Arbeitswelt | Lesedauer: 04 min | veröffentlicht am 08. März 2024
Zielgruppe: Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen
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Was bedeutet Brain Drain?

Das englische Wort „Brain“ bedeutet wörtlich „Gehirn“, „Drain“ bedeutet „Abfluss“. Sinngemäß bedeutet Brain Drain Talentabwanderung, -flucht oder -schwund. Es geht also um das Problem, das gut ausgebildete Fachkräfte abwandern.

Oft wandern dabei Spezialist:innen eines Landes ins Ausland ab. Allerdings können die Spezialist:innen auch innerhalb eines Landes in andere Regionen umziehen oder einfach den Betrieb oder die Branche wechseln. Auch dann verliert jemand dieses Talent und ist vom Brain Drain betroffen.

Was sind die Gründe für Brain Drain?

Die Gründe für Brain Drain dafür können vielseitig sein:

Besseres Arbeitsumfeld im Ausland
Bessere Bezahlung
Bessere Forschungsbedingungen
Höherer Lebensstandard
Bessere Aufstiegs- und Karrieremöglichkeiten
Bessere Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten
Stabilere politische oder gesellschaftliche Lage im Ausland bzw. instabile Situation im Heimatland
Informationsfreiheit und Pressefreiheit
Diskriminierung im Heimatland
Wirtschaftskrisen und/oder Armut im Heimatland

Folgen von Talenteabwanderung

Für den Betrieb, die Branche oder das Land bedeutet Brain Drain, dass wichtige Arbeitsleistung und Wissen verloren geht. Immer wieder klagen auch hierzulande Unternehmen und ganze Branchen über den Fachkräftemangel. Sie finden also keine qualifizierten Arbeitskräfte, um ihre offenen Stellen zu besetzen.

Folgen für Betriebe und Wirtschaft

Kann ein Arbeitgeber die offenen Stellen nicht mit entsprechend qualifiziertem Personal besetzen, entstehen dadurch natürlich Probleme:

Möglicherweise können Aufträge nicht angenommen bzw. umgesetzt werden, weil eben die Fachkräfte dafür fehlen.
Außerdem steigt die Arbeitsbelastung der bestehenden Mitarbeiter:innen.
Die Arbeitsbedingungen werden also wiederum schlechter, was ja bereits Mitarbeiter:innen zu anderen Unternehmen getrieben hat.
Die Qualität der Arbeit, des Produkts oder der Dienstleistung leidet.
Darunter leidet natürlich die Kundenzufriedenheit und früher oder später gewiss der wirtschaftliche Erfolg.
Betrifft das mehrere Unternehmen oder Branchen, leidet natürlich die gesamte Wirtschaft darunter.

Gesamtgesellschaftliche Folgen von Brain Drain

Doch nicht nur für einzelne Unternehmen hat der Mangel an Fachkräften Auswirkungen, sondern unter Umständen die gesamte Gesellschaft.

In Österreich gibt es zum Beispiel bereits heute zu wenig Pflegepersonal. Medien berichten über gesperrte Stationen in Krankenhäusern, für Untersuchungen, Operationen oder einen Platz im Pflegeheim gibt es teils lange Wartelisten.

Und das Problem wird größer werden: Österreich braucht bis 2050 50.000 zusätzliche Pflegekräfte, warnt die Gesundheit Österreich GmbH. Fehlen diese, leidet die gesamte Gesellschaft darunter. Genauso bei Ärzt:innen, Lehrer:innen und anderen Berufen.

Was bedeutet „Brain Gain“?

Die Regierung will deshalb auch auf „Brain Gain“ durch Fachkräfte aus dem Ausland setzen. Das ist die andere Seite der Medaille. Wörtlich übersetzt bedeutet das wiederum „Gehirn“ und „Gewinn“. Die neuen Arbeitgeber:innen, Regionen oder Länder freuen sich über gut ausgebildete und intelligente Fachkräfte. Wirtschaft und Politik wollen natürlich auf dieser Seite stehen.

Wie können wir das Problem lösen?

Doch, nur auf der richtigen Seite zu stehen löst das Problem nicht. Es trifft nur andere! Es gebe einen anderen, nachhaltigeren Lösungsansatz für die Folgen von Brain Drain:

Die Arbeitsbedingungen verbessern und
die Fachkräfte im Land halten bzw.
für die Gesellschaft wichtige Berufe attraktiver machen. Durch

höhere Gehälter,
Arbeitszeitverkürzungen,
Erschwerniszulagen oder
Förderungen bei den Ausbildungen.

Das würde vor allem der Region helfen. Denn die Arbeitnehmer:innen profitieren ohnehin bereits, auch wenn sie dafür Arbeitgeber:in, Region, Bundesland oder den Kontinent wechseln müssen. Wie die Entwicklung des Brain Drain bzw. Gain zeigt, sind Arbeitgeber:innen schon jetzt durchaus bereit, ihnen bessere Arbeitsbedingungen anzubieten.

Grundsätzlich stärkt der Fachkräftemangel und der damit einhergehende sogenannte War of Talents (Kampf um die Talente) bereits die Verhandlungsposition der Arbeitnehmer:innen. Wollen Unternehmer:innen ihren Betrieb aufrechterhalten und wirtschaftlich führen, müssen sie die notwendigen Arbeitskräfte für sich gewinnen und dafür attraktive Arbeitsbedingungen bieten.

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„Brain Overflow“ und „Brain Waste“ beachten und vermeiden

Außerdem wichtig in Bezug auf Brain Drain und „Brain Gain“ sind zwei verwandte Phänomene:

„Brain Overflow“ und
„Brain Waste“.

„Brain Overflow“ bedeutet, dass es einen „Überfluss“ an Talenten gibt. Wenn also mehr Spezialist:innen ausgebildet werden, als es Jobs für sie gibt. Finden die Fachkräfte keine Anstellung, wandern sie ab. In diesem Fall profitiert jemand von dieser Abwanderung, während niemand darunter leidet.

„Brain Waste“ hingegen bedeutet, dass die Fähigkeiten einer Fachkraft im Einwanderungsland „verschwendet“ werden. Beispielsweise, wenn Hochschulabschlüsse oder Ausbildungen nicht anerkannt werden und die Spezialist:innen niedrigere Aufgaben übernehmen müssen. In diesem Fall ist es für alle Beteiligten ein Nachteil und sollte natürlich vermieden werden.